CreaMOBZH 2023 : Faire évoluer le service de triporteur - Brest à Pied et à Vélo

Diaporama de présentation du projet

Fichier:DiaporamaCreaMOBZH2023 - Triporteur.odp

Equipe projet

   Brest à Pied et à Vélo - triporteurs

Brève description

Trouver des solution pour permettre d'autonomiser financièrement le service de triporteur de l'association, comment faire évoluer ce service au sein ou à l'extérieur de l'association.

Origine du projet

- Projet initié en 2020, acquisition progressive d'une flote de 3 vélos-triporteurs (2 vélos-taxi et 1 vélo porte-fauteuil).

Objectif du projet

- Sociabilisation, lutte contre la sédentarité, échanges intergénérationnels, accès à la mobilité, réduction des émissions de CO2.

Où en est le projet à l'heure actuelle ?

Deux services proposés avec les vélos-triporteurs :

- Proposition de balades groupées (résidences séniors, accueils de jours …)
- Service de transport à la demande (Vélo&Co)

Fonctionnement : - Coordination du service par un salarié (40 % ETP) - Animations / sorties assurées par des bénévoles

Une idée de passation du projet vers une autre structure a été évoquée en 2022, pour les raisons suivantes :

- Trouver un modèle économique autonome pour les activités structures et particuliers= salaires/entretien ... (subventions ok pour la période expérimentale) - Fonctionnement chronophage et organisation parfois compliquée - Projet distant de l’objet associatif de BaPaV

Aujourd'hui cette passation est en suspend, suite à une prise de poste récente, mais nous cherchons des solutions pour l'avenir sur l'évolution du projet.

Qu'est ce qu'il reste à faire ?

Un travail de recherche a été effectué pour une potentielle passation. Des contacts ont été pris avec les différents acteurs / partenaires locaux intéressés par le projet (Bibus, la ville de brest, l'ORB, le réseau voisin'âge, les coursiers brestois ...)

Les derniers échanges préconisaient une réunion d'information collective por présenter le projet dans sa globalité aux participants, avec différents scénarios potentiels.

Sur quoi nous pouvons travailler pendant le marathon créatif ? Où en sera le projet ?

Quelques pistes de réflexion : Comment envisager un fonctionnement pérenne, autonome financièrement ? Faut-il garder les deux services ? Par qui ? Faudrait-il des salariés qui assurent le service ? Création d’une structure ad’hoc ? (exemple : BaPaV triporteur)